《产品家》曾碧波:“码头大哥”的跨境电商之路

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2018-06-08

鸡鸡干起除草的活儿也很拿手,顺便还能吃掉危害葡萄园的害虫。QuiviraWine的有机葡萄园就请来了鸡做助手。

    在三江源国家公园,李晓南介绍,必须坚决制止和惩处破坏生态环境行为,严字当头,建立最严格的生态保护制度和最严密的生态保护体系,目前整合了森林公安、国土执法、环境执法等执法机构,打破区域和条块分割,组建综合执法局开展综合执法。截至目前,已查处各类违法犯罪案件119起。  实现生态保护与经济发展相协调  国家公园建设的理念之一是全民公益性,在多个试点中,地方也在探索,如何充分让普通老百姓从中受益,实现生态保护与民生改善双赢。  三江源国家公园的建设者们深有体会,只有在生态保护中改善民生,让牧民充盈保护生态的内生动力,从草地利用者转变成生态管护者,才可永续发展。“我们创新体制,在原有的林地、湿地单一生态管护岗位基础上,设立了园区综合生态管护公益岗位,优先从建档立卡贫困户中挑选管护员。

    本报贵阳6月5日电(记者汪志球)为加强地方级自然保护区建设管理,贵州省政府近日印发《贵州省地方级自然保护区调整管理规定》,要求按照尊重历史、保护优先、科学划定的原则,省级林业、国土资源、农业等行政主管部门按职责范围负责地方级自然保护区的调整管理工作,对提升自然保护区生态环境、物种资源和生物多样性保护水平等工作做了详细规定。  《规定》要求,如调整地方级自然保护区范围,要由自然保护区所在地县级人民政府向市级人民政府提出申请,市级人民政府初步审查后报省人民政府。地方级自然保护区调整范围、功能区申报材料包括申报书、综合科学考察报告(物种资源调查报告)、总体规划及附图、调整论证报告、彩色挂图、音像资料、图片集及有关附件。

  仓颉墓位于仓颉庙内,相传当年仓颉选中此地作为墓地,便栽植了这棵柏树,人们称之为“仓颉手植柏”。此柏是庙内最大最古老的柏树,堪与“黄帝手植柏”相媲美。  名称:侧柏(柏树、扁柏)  学名:Platycladusorientalis  科属:柏科侧柏属

  他要听取抗震救灾指挥部的汇报,指挥部负责同志考虑到他们办公的房子不大牢固,怕出危险,就在另一处支起一个帐篷,请总理在那里听汇报。

    【环球时报特约记者向蕾】自2011年日本福岛发生核泄漏事故后,港府禁止进口来自福岛、茨城、栃木、群马和千叶五个县的所有蔬菜、水果、奶类饮品及奶粉。据香港《星岛日报》6日报道,食物及卫生局5日向立法会提交文件,建议只要取得日本的出口商证明书及辐射证明书,千叶、群马、茨城及栃木县的农产品及奶类制品便能进口香港。对此,不少香港超市和返点反应谨慎。

  至于具体细则,袁晓峰建议,可以按年龄划分:什么书14岁以下孩子可以读、什么书15岁到18岁的孩子可以读,什么书成年后可以读等等,再结合书的内容确定分级方式,类似电影分级。袁晓峰觉得,出版机构首先要负起应有的责任,非少儿读物要有明确标识,销售方要将图书合理分类,按照标准严格执行,把合适的书卖给合适的读者,慢慢全社会达成共识,类似恐怖童谣的情况就会越来越少,当然图书具体如何分级,仍需探索。

  无独有偶,华艺国际拍卖的徐悲鸿《英雄独立》的表现,则更令人“瞠目结舌”。

班主任李老师介绍,7日早上,临进考场前,李某坐在轮椅上,和同学们一起举起右手,为高考加油鼓劲。

  (记者范南虹)

  分贝再高,嘘声终究是嘘声;流量再大,糟粕依然难成精品。突破底线、一味媚俗引来的流量,是短视的,也是短时的,难以为继、不可持续。自媒体行业的竞争核心归根到底还是内容创作。

  中国主题公园研究院院长林焕杰表示。■分析近两年开始布局品牌输出眼下,长三角地区主题公园扎堆,知名品牌集中,包括迪士尼乐园、华强方特、欢乐谷、万达主题乐园等。在业内人士看来,夹在其中的常州恐龙园竞争优势不够明显。相较于这些主题公园品牌,常州恐龙园虽然花了很多心思做了很多好项目,但竞争优势不明显,发展和更新的能力有限。公司竞争力弱,竞争压力却很大,如果不走出去,营收将受到很大影响。

  蒋英丽介绍说,老坛子陈酿的酒,品质会略好些。孟非听了很惊讶,认为这大概跟老的紫砂壶几十年不间断冲泡一种茶,忽然有一天只倒入开水,同样会有茶香,是一个道理。

  正是在这样一个奋斗过程当中,秉承这样一种梦想精神,我们才能够从远古走到今天,从荒茫走向文明。  波澜壮阔的中华民族发展史是中国人民书写的!博大精深的中华文明是中国人民创造的!历久弥新的中华民族精神是中国人民培育的!中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃是中国人民奋斗出来的!这是习近平对人民创造历史,对中华民族伟大精神的最好概括。  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,始终坚持以人民为主体、以人民为目的、以人民为中心,始终把人民挂在心上。在党的十九大报告里面,总书记用了200多次的“人民”;在十九届中共中央政治局常委同中外记者见面会的1500多字的讲话中,他也用了19次“人民”。

”成都市房地产市场服务中心负责人曹威表示,为发挥国有企业的引领作用、加大国有租赁房源的投放力度,成都已经组建了4家国有住房租赁公司,并全面开展国有存量住房清理工作,盘活国有存量房源。  “与民营租赁中介相比,国有租房公司在接受政府部门监管、履行社会责任方面会更加自觉。

    当今时代被称为创新、创造的时代,想象力的重要性不言而喻。很多家长认为,培养想象力要“从娃娃抓起”,但具体如何培养却是让不少家长感到头疼的事情。那么,到底如何培养孩子的想象力呢?  想象力是人在已有形象的基础上,于头脑中创造出新形象的能力。对于孩子来说,想象的过程就是认识世界、理解世界、解决问题的过程。心理学上将想象分为三个维度,分别是对过去的推断、对现在的思考、对未来的计划。

  加快改善这些领域的薄弱状况,努力在关键共性技术、现代工程技术、颠覆性技术等方面取得重大突破,方能加快培育新的增长点,提高创新要素对实体经济的贡献率。同时,我们在改革上,既要坚定不移深化供给侧结构性改革,推动资源要素向实体经济集聚、政策措施向实体经济倾斜,不断夯实实体经济这一现代化经济体系的根基;也要不断深化经济体制改革,加快完善社会主义市场经济体制,破除各方面体制机制弊端,进一步完善现代化经济体系的制度保障。在发展战略上,既要加快实施创新驱动发展战略,不断强化现代化经济体系战略支撑;也要着力实施好区域协调发展战略,精心下好乡村振兴这盘大棋,持续优化现代化经济体系的空间布局。

  新华社记者李紫恒摄  2009年起,  联合国将每年的6月8日确定为世界海洋日,  到今天已经是第十个世界海洋日。  近十年来,我国持续推进海洋开发战略,  在蓝色的海疆留下太多的光荣与辉煌……  世界首座超深水海洋钻探储油平台建造成功这是SEVANDRILLER海洋钻探储油平台。新华社记者蔡拥军摄  2009年6月28日,世界首座超深水海洋钻探储油平台建造成功。这标志着我国海洋工程装备设计与建造能力已跻身世界先进水平。

  第十四条从事新闻、出版以及电子公告等服务项目的互联网信息服务提供者,应当记录提供的信息内容及其发布时间、互联网地址或者域名;互联网接入服务提供者应当记录上网用户的上网时间、用户帐号、互联网地址或者域名、主叫电话号码等信息。

  《肌肉力量:中国国家电网公司的政治》(SinewsofPower)一书的作者、格林菲斯大学(GriffithUniversity)政治学教授徐义冲(音,XuYi-chong)指出,中国国营电力企业正积极推行海外扩张战略,在一些国家投资建设和运营能源网络,在另一些国家投资股权。但中国推动能源网络互联互通并不意味中企就由此拥有或运营电网。报道称,走海外收购路线的中国国有电力企业都是全球重量级的。在2017年世界500强排行榜中,国家电网公司排名第二,仅次于沃尔玛。

  艺术家陈秋林的家乡万县,在长江上游,是三峡工程库区的腹地。万县历史悠久,可追溯到公元216年的东汉,是长江流域很重要的港口。2002年,因为三峡工程,万县开始不断拆迁和重建,整个下半城永沉江底,很多居民被迫迁移去了别处。

  豆制品是牛奶之外钙的最好来源之一,它不仅对骨骼健康有益,还有利于控制血压,预防肥胖,减轻过敏,安定情绪等。  不过豆制品在做凉拌菜时,一定要先焯水,确保食品的卫生,但如果做“皮蛋豆腐”这种菜,使用的是内脂豆腐,就不能焯水了。另外,在拌制豆制品的时候一般不加醋,否则口感发涩。

凤凰科技李艳《产品家》旨在通过对科技领域的领先人物的访谈和记录,探寻产品背后故事,报道科技领先人物。

本期《产品家》的嘉宾是洋码头创始人兼CEO曾碧波。 我们起得很早,凌晨两三点就起来,在赶路。

曾碧波说。

在跨境电商领域,曾碧波走的的确很早。

2009年他从国外回来创业时,聚美还没上线;2011年做B2C时,唯品会也刚开始创业。 如今,洋码头在跨境电商领域已经走了8年,这位码头大哥也在创业之路上走了8年。

在本期节目中,曾碧波向凤凰科技分享了洋码头的成长故事,以及创业8年的感悟。 码头大哥这个名头是买手圈的人给曾碧波起的,他曾经是iPhone的国际倒爷。

2007年曾碧波在美国读书,曾经在中国易趣和易贝负责过手机栏目的他认为iPhone在中国会火,于是跟国内几个做手机零售的朋友合作。 他负责在美国采买和直邮,朋友在国内进行售卖,效果非常好。 0708年淘宝上很多iPhone机都是我倒出去的。 曾碧波笑着说。 这次做倒爷的经历给了曾碧波很大启发,之前跨国产品的网络零售模式是先批发备货,然后再进行销售。

但如果可以不备货,下单后从国外直邮,则可以节省库存压力,降低资金风险。

从商业层面考虑,整个供应链就变得更轻,上下游都很简单,而消费者因为直邮可以保证质量也会更放心。

这份启发体现在洋码头上,便是买手制+自建物流。 洋码头目前在全球83个国家拥有4万多买手,2011年海淘还未火热的时候,海外买手在中国渠道里非常被动。 一方面个人卖家没有资金实力可以实现几百万的资金备货,另一方面国际物流操作繁琐并且邮费很贵。

洋码头选择将国外的买手们聚集起来,为他们提供平台,例如通过app上的扫货直播连接消费者,通过自建物流完成国际配送。 自建物流是洋码头的特色,洋码头成立以后,并没有直接上线app,而是先建立了贝海物流。 曾碧波认为想要做跨境电商,直邮物流体系是基础设施。 为此他先做了一些真实的物流运输尝试,从美国朋友家的车库收货,跟东航的飞机飞回来,然后在中国清关,用邮政配送,整个链条走通了之后,曾碧波认为贝海物流的模式可行。 事实证明,曾碧波的判断是正确的,在上游,洋码头可以不必从供应商那里批量备货,甚至租一个仓库招一个人就可以开始收货,因此在海外的扩张速度很快。 贝海国际目前已经开通美国洛杉矶、旧金山等16大国际物流中心。 在下游,消费者更乐于看到海外直邮的商品,更能够保证质量。 同时,贝海物流不仅提供给洋码头,也开放给全行业,目前处于盈利的状态,成为向洋码头输血的部分,据曾碧波介绍,现在贝海物流养活我们的人是没问题了。

早起赶路的洋码头和曾碧波起初发展的很快,但2012年、2013年,众多跨境电商的网站加入,到2014年和2015年,竞争也逐渐进入白热化,当初起步比洋码头晚的聚美优品和唯品会已经上市,洋码头先发优势不在。 后入场的海淘玩家大都有巨头撑腰,如小红书背靠腾讯,网易考拉背后是网易,天猫和京东都可以进行海外购,背靠巨头有利于增强战斗力。

但曾碧波却并不这么想,他认为电商巨头们缺乏全球化思维,大多还在沿用传统的备货销售的商业模式,与传统的一般贸易进口没有质的区别,并不能帮助上游的企业变得更繁荣。 另一方面巨头框架下的事业部更容易急功近利,不利于跨境电商的长远发展。

于是,2014年底,曾碧波做了一个重要的判断:不再跟天猫合作。 他的思考是:既然无法从对方获得较好的流量、资源、首页、频道等,还不如自己干来的痛快。

我天性上不太愿意太求得外围的环境,更希望是自己把自己做好,我不相信那种雪中送炭的事。

单打独斗可以享受自由,但也意味着困难更多。 比如洋码头很难获得较大的流量、品牌知名度和号召力不够强、如何整合海外的产业链、公司人才的培养等等,都等着曾碧波去解决。 在洋码头的办公室里,有一个锣和鼓,墙上也贴着很多标语。 曾碧波解释说,锣和鼓是给员工鼓劲儿用的,战绩优秀的部门代表可以来敲锣打鼓,场面很是热闹。 他还选择了蓄胡明志,今年洋码头不能盈利就不剃须,如果盈利了,则会由业绩最好的部门代表来给他剃须。

曾碧波喜欢这种热闹,这位带着点儿匪气的创业者,很喜欢和弟兄们一起热血沸腾的做事。

回归到一个创业者的角色,8年的艰苦历程让曾碧波对创业的理解更深入一些。

他认为创业是反人性的,面对你不想面对的,你得做你不喜欢做的,你连自己都不喜欢自己。

然后大部分的创始人和创业者都有忧郁症。

在曾碧波看来,创业可以分为四个阶段。

第一个阶段是自我的绑架,创业的人通常是抛弃了原有的舒适区,选择了一个辛苦的路,因此会陷入对自我的怀疑。 第二阶段是投资人情结,创业者会过分在意投资人的想法,你做的所有判断,策略都是考虑投资人,你做的好不好都希望投资人知道,希望被投资人认可。

第三个阶段是团队情结,创业者会害怕辜负团队,这么多人拼命,这么多人为实现你的梦想而努力,会特别怕伤害他们,特别希望他们能好,希望他们各个都是身价百万。

第四个阶段是回到本心,明确自己到底要做什么事。 团队、资本甚至自己都是工具,重要的是想清楚自己想要的是什么。

曾碧波认为自己现在处于第四个阶段,改变世界更大于改变自己。 更重要的是他很享受这个过程,创业八年,激情未减。

无论是蓄胡明志还是敲锣打鼓,曾碧波是个性非常鲜明的人,他有一点匪气,甚至有点霸道,更有一份在经历了创业洗礼之后保持的真实。 前路仍然艰难险阻,这位码头大哥选择带着弟兄们敲锣打鼓,继续前行。